项目经理什么时候可以结束项目?()
A.确保可交付成果被正式验收后
B.确保达到项目的全部要求后
C.经验教训总结完成后
D.项目相关文档归档后
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A.确保可交付成果被正式验收后
B.确保达到项目的全部要求后
C.经验教训总结完成后
D.项目相关文档归档后
在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑-
a. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序
b. 项目经理控制着合同的奖励
c. 在项目经理的直接领导下,可用指定的项目合同人
d. 合同针对单个项目
e. 上述所有
A.错
B.对
A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志
B.项目经理应担任合同主谈人
C.项目团队可以列席谈判
D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议
A.进度变更计划
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.进度成本计划
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