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提问人：网友heysein 发布时间：2022-01-06
[单选题]

广告公司总经理吴烨在一次公司全体会议上说："上半年大家对公司管理提出了一些批评与建议，我们对大家反应比较强烈的一些问题进行了研究，比如午餐送餐、报销手续简化等问题，都将在近期解决。我们解决了关系大家切身利益的问题，我们有理由看到诸位更积极的工作态度和更大的工作成果。"哪一个理论最适合判断并解释总经理讲话所能产生的效果？()

A.期望理论

B.公平理论

C.双因素理论

D.强化理论

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匿名网友[131.***.***.105]选择了 B
1天前
匿名网友[93.***.***.223]选择了 A
1天前
匿名网友[224.***.***.134]选择了 A
1天前
匿名网友[155.***.***.152]选择了 D
1天前
匿名网友[99.***.***.44]选择了 B
1天前
匿名网友[4.***.***.14]选择了 A
1天前
匿名网友[185.***.***.14]选择了 C
1天前
匿名网友[220.***.***.231]选择了 A
1天前
匿名网友[105.***.***.105]选择了 C
1天前
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更多“广告公司总经理吴烨在一次公司全体会议上说："上半年大家对公司管理提出了一些批评与”相关的问题
第1题
广声广告公司总经理吴铧在一次公司全体会议上说：上半年大家对公司管理提出了一些批评与建议，我们对大家反应比较强烈的一些问题进行了研究，比如午餐送餐、报销手续简化等问题，都将在近期解决。我们解决了关系大家切身利益的问题，我们有理由看到诸位更积极的工作态度和更大的工作成果。下面的哪一个理论最适合判断并解释总经理吴铧的话所可能产生的效果？

A.双因素理论

B.公平理论

C.前馈控制理论

D.反馈控制理论

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第2题
某公司的辞职现象 A公司是一家中等规模的广告公司，员工总数50人左右，下设总经办、业务部、设
计部、工程部等部门。由于部门经理负责制，并且也没有单设人力资源管理部门，公司普通员工的招聘、录用和解聘手续基本上都是由部门经理一手操办，总经理孙明一般只需要在最终决议上签一个名就行了，他对基层员工的个人情况也不甚了解，有的甚至连名字都叫不出。一贯以来孙明都奉行“充分放权”的原则，对各部门的内部管理基本上很少过问，与普通员工之间也很少进行单独谈话。 两年前，孙明任命原总经理助理，郑杰为业务部经理，从那以后，他发觉这个部门的人员流动性比原来大了许多，很多业务员做了半年不到就换了，并且一些元老级的主管也相继离开了公司，虽然两年来公司开辟了不少新的市场和经营领域，整体的盈利情况也还过得去，但细心的孙明同时也发现一些熟悉的老主顾的名字也渐渐从订单上消失了，对此孙明一直有点纳闷，但碍于制度他又不好多问。 两个月前，在一次招标会上他偶然遇到了不久前刚从公司业务部辞职的一位项目主管小李，现在小李已经是另一家大型广告公司的部门经理，在闲谈中小李告诉孙明，郑杰作为总经理助理曾经确实干得很出色，但是要他来主持部门的工作却并不合适，他不善于处理与下级的关系，对于业务员费尽千辛万苦争取来的客户，他总要想办法据为己有，对犯错的下属也过于苛刻，许多员工都忍受不了这样的上级而最终选择跳槽。 [思考题]

为什么总经理孙明是在人员辞职后才发现的问题？

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第3题
按照广告公司内的管理职务分，公司大致可分为普通员工、 ______________、经理、_____________
_、总经理五个层次。

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第4题
第四代导演不包括（）。

A.吴贻弓

B.张暖忻

C.娄烨

D.路学长

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第5题
甲拍卖公司最近准备举办一次文物艺术品拍卖会，吴某是甲拍卖公司的总经理，负责该次拍卖会的筹备工作。某日，龚
某找到吴某准备将自己的藏品进行拍卖，吴某在看了东西之后认为不适于上拍。龚某对吴某说：“如果不同意上拍自己的藏品的话，将把甲拍卖公司涉嫌假拍的相关材料予以公布。”吴某信以为真，与龚某签订了委托拍卖合同。实际上龚某并没有什么材料。

在拍品征集过程中，吴某得知张姓收藏家有意出手一批藏品，就与之展开洽谈。乙拍卖公司在得知情况以后，向张姓收藏家开出更加优惠的条件。张姓收藏家在比较之后认为乙公司的条件比较好，就终止了与甲公司的谈判。乙公司在确认甲公司终止了与张姓收藏家的谈判之后，也终止了与张姓收藏家的谈判。

某日，吴某的朋友李某将自己的一件汉玉拿给吴某，希望上拍。吴某在组织专家看后认为不真，并将鉴定结果告知李某，但是碍于情面和为拍卖会壮声势，还是与李某签订了委托合同。后由于甲公司保管不慎，该件汉玉不慎遗失，李某提出参照同类汉玉价格给予赔偿。

在拍卖事宜陆续筹备完成的情况下，甲公司在当地有影响的媒体上均发布了拍卖公告。公告内容除了拍卖时间、地点之外，还对主要拍卖品进行了介绍，给出了参考价格。

问题：

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第6题
按照广告公司内的管理职务分，公司大致可分为普通员工、主管、经理、____、总经理五个层次。

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第7题
吴某是某期货公司的总经理，在任职期间，他必须每（)年参加1次由中国证监会认可、行业自律组织举

吴某是某期货公司的总经理，在任职期间，他必须每()年参加1次由中国证监会认可、行业自律组织举办的业务培训，取得培训合格证书。

A．1

B．2

C．3

D．4

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第8题
吴某是某期货公司的总经理，在任职期间，他必须每（）参加1次由中国证监会认可、行 业自律组
织举办的业务培训，取得培训合格证书。

A。1年

B．2年

C．3年

D．5年

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第9题
吴某是丙期货公司的总经理，在任职期间，他需要至少每隔多长时间参加1次由中国证监会认可、行业自律组织举办的业务培训，取得培训合格证书？（）

A.1年

B. 2年

C. 3年

D. 4年

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第10题
广告公司按职能设置部门的缺点是（)。

A.各职能部门容易片面强调自己部门的重要性，从而破坏公司的整体性

B.只有总经理才对公司的全面事务负责，对个人依赖性太重

C.不容易培养有全面训练的经理人员

D.管理成本较高

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