某企业计划投资30万元新建一条生产线，预计该生产线投产后可为企业每年创造2万元的净利润，年折旧额为3万元，则投资回收期是（）年。

【计算题】生产某新产品,可选择两个方案:方案一是新建生产线,需投资800万元,建成后如果销路好,每年可获利300万元,如果销路差,每年要亏损50万元;方案二是与其他企业合作生产,需投资300万元,如果销路好,每年可获利70万元,如果销路差每年可获利10万元。方案的使用期限均为8年,根据市场预测,产品销路好的概率为07,销路差的概率为0.3。用决策树法选择最佳的投资方案。

简述企业财务管理的基本内容

下列原因中（ ）会引起企业对产品提价。

A、产品供不应求

B、企业市场占有率下降

C、企业生产能力过剩

D、企业成本费用比竞争对手低

有些企业奉行“酒香不怕巷子深”的经营之道，这种营销理念属于（ ）

A、推销观念

B、产品观念

C、市场营销观念

D、社会营销观念

生产婴幼儿食品的企业开始生产老年人喜爱的二十瓶，这主要是通过（ ）寻找市场营销机会。

A、产品开发

B、市场开发

C、市场渗透

D、多重经营

国内的家电产业的大家电产品多数进入了产品生命周期的成熟期，企业适宜采用的目标市场策略是（ ）

A、无差异市场营销

B、差异性市场营销

C、集中市场影响

D、尽快退出该市场

企业市场定位策略有（ ）

A、市场领导者

B、市场挑战者

C、市场跟随者

D、自我发展者

企业进行市场细分就是对产品进行分类。

企业是一个与商品生产相联系的历史概念，它依次经历了（ ）。 （1）家庭生产时期（2）手工业生产时期（3）工厂生产时期（4）现代企业时期

A、（1）（2）（3）（4）

B、（1）（2）（4）（3）

C、（2）（1）（3）（4）

D、（2）（1）（4）（3）