题目内容
（请给出正确答案）
A.经验教训
B.质量测量指标
C.战略计划
D.成本基准
参考答案
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网友提供的答案
更多“项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？（)”相关的问题
项目经理完成了项目章程的编制，项目经理下一步必须执行什么？
A.定义可交付成果
B.制定项目管理计划
C.使用专家判断，作为项目章程的依据。
D.与内部和外部客户一起发布项目章程，获得正式批准。
（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D．在制定项目计划之前不可能完成估算
A.正式任命与授权项目经理
B.批准项目预算与取得项目资金
C.组建项目团队和获取项目资源
D.意味项目的成功与失败
A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发
B.项目章程是合同
C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志
D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责
E.项目章程一般由项目经理编写
A.制定和实施项目评审和经验教训总结过程
B.建立严格的保护知识产权的指导方针
C.确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
D.促进特定项目管理的使用
A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B.项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C.项目章程应当由项目发起人发布
D.项目经理应在制定项目章程后再任命
A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B.项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C.项目章程应当由项目发起人发布
D.项目经理应在制定项目章程后再任命
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
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