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为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新，以下各审计程序中最有效的是：
A.按照当前生产计划和材料需求计划（MRP）重新计算生产工艺变动后零件的需求量，将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较。
B.将测试数据输入局域网（LAN）并将由测试数据生成的定货数量和由生产数据生成的定货数量相比较。
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告，将存货量与当前生产规模相比较。
D.抽取若干期的生产计划和材料需求计划（MRP），并跟踪检查其输入系统时是否正确。
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某公司在个人计算机上储存生产资料，这些计算机通过局域网（LAN）相联，并通过电子资料交换自动生成采购定单。采购是向经批准的供货商进行的，根据下个月的生产计划以及经批准的确定每单位产品对零件需求的物料需求计划（MRP）。为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新，以下哪项审计程序最为有效：
A.按照当前生产计划和MRP重新计算生产工艺变动后零件的需求量，将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较
B.将测试数据输入LAN并将由测试资料生成的定货数量和由生产资料生成的定货数量相比较
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告，将存货量与当前生产规模相比较
D.抽取若干期的生产计划和MRP，并追踪检查其输入系统时是否正确
在确定采购需求是否随生产工艺变动而及时更新时，以下哪项审计程序最有效？
A.按照目前生产计划和物料需求计划重新计算生产工艺变动后零件的需求量，将结果与同期系统中生成的采购订单中的数量相比较。
B.将测试数据输入局域网并将由测试数据生成的订货数量和由生产数据生成的订货数量相比较。
C.使用通用审计软件编制超存储存货报告，将存货数量与目前生产规模相比较。
D.从若干期的生产计划和物料需求计划中抽取一个样本，并跟踪检查其输入系统时是否正确。
A.为了更好地对供应商作出评价，磋商小组所有成员应当集中与全体供应商一起进行磋商，并给予所有参加磋商的供应商平等的磋商机会
B.在磋商过程中，磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款，但不得变动磋商文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经采购人代表确认
C.对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分，磋商小组应当及时以书面形式同时通知所有参加磋商的供应商
D.供应商应当按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文件，并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章
A.该表是否填制规范、整洁
B.该表是否妥善保管
C.报纸变动数据是否按月修订
D.报纸变动数据是否及时修订
A.销售部依据采购计划制定计划。
B.销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。
C.采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。
D.采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。
(1)挡风玻璃的单位进货成本为1300元。
(2)全年需求预计为9900块。
(3)每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。
(4)每次订货需要支付运费68元。
(5)每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小时支付工资12元。
(6)为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2800元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃12元/年。
(7)挡风玻璃为易碎品，损坏成本为年平均存货价值的1%。
(8)公司的年资金成本为5%。
(9)从订货至挡风玻璃到货，需要6个工作日。
(10)在进行有关计算时，每年按300个工作日计算。
要求：
(1)计算每次订货的变动成本。
(2)计算每块挡风玻璃的变动储存成本。
(3)计算经济订货量。
(4)计算与经济订货量有关的存货总成本。
(5)计算再订货点。
A.销售部依据采购计划制定计划。
B.销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。
C.采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。
D.采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。
永续盘存制使用了最低库存量来确定采购定单程序,在审查仓库部门设立的最低库存量的恰
当性时，审计人员最不可能考虑：
A.短缺成本(stock—out cost)，包括失去的顾客
B.可供使用的仓库空间和潜在的报废数
C.由经济订货模型决定的最佳订货规模；
D.预测存货需求时的季节性变动。
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