()关注于他们责任范围中的特殊问题,发展潜在的解决问题方案,经常被授权在一定范围中采取措施。这样的团队时常要面临质量或成本的问题。
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.交叉功能团队
D.虚拟团队
- · 有6位网友选择 D,占比60%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.交叉功能团队
D.虚拟团队
()也称为跨职能型团队,是由组织内部同一层次、不同部门或工作领域的员工组成的,如来自于研发、市场、生产等部门成员组成的团队,他们合作完成包含多样化任务的一个大型项目。
A、问题解决型团队
B、自我管理型团队
C、交叉功能团队
D、虚拟团队
好团队的特征(),团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标,并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确,并且这个目标具有挑战性。
A、明确的团队目标
B、共享
C、一个团队中有不同角色
D、良好的沟通
坏团队的特征(),在部门中成员之间很少谈与自己工作有关的话题,生怕与别人交流多了,言多语失,说出自己的经验被别人学去。在团队中成员之间总是你防着我,我防着你。
A、明确的团队目标
B、共享
C、一个团队中有不同角色
D、良好的沟通
好团队的特征(),一个团队中能具备不同的团队角色。有:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。
A、明确的团队目标
B、共享
C、一个团队中有不同角色
D、良好的沟通
坏团队的特征(),部门与部门之间很少往来,甚至不是一个部门的员工见面连招呼不打。有些人在同一个部门内工作一天下来也说不上一句话。有问题出现时互相推诿,相互埋怨;有人就喜观背后议论别人,说别人的闲话。
A、明确的团队目标
B、共享
C、一个团队中有不同角色
D、良好的沟通
团队成员拥有共同的价值观,共同的价值观像电脑的操作系统一样,为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台,否则,就象电脑无法操作一样,团队与员之间根本无法合作与沟通。属于()
A、良好的沟通
B、共同的价值观
C、归属感
D、有效授权
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