进度控制的管理技术措施是指运用各种项目管理技术,通过各种计划的编制、优化实施、调整而实现对进
A.建立一套实用和完善的设备工程进度控制的程序文件
B.采用横道图计划、网络计划技术等,编制设备工程进度计划
C.利用电子计算机和各种应用软件辅助进度管理,包括进度数据的采集、整理、统计和分析
D.建立进度信息沟通制度,保证信息渠道畅通
A.建立一套实用和完善的设备工程进度控制的程序文件
B.采用横道图计划、网络计划技术等,编制设备工程进度计划
C.利用电子计算机和各种应用软件辅助进度管理,包括进度数据的采集、整理、统计和分析
D.建立进度信息沟通制度,保证信息渠道畅通
进度控制的管理技术措施是指运用(),通过各种计划的编制、优化实施;调整而实现对进度有效控制的措施。
A.各种经济手段
B.各种项目管理技术
C.有效的管理
D.合同授予的权利
施工项目进度控制的措施主要有()。
A.组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
B.管理措施、技术措施、经济措施等
C.行政措施、技术措施、经济措施等
D.政策措施、技术措施、经济措施等
A.项目控制
B.组织控制
C.组织管理
D.项目管理
确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.管理措施
D.组织措施
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的______的不确定因素。
A.影响项目目标实现
B.影响项目进度控制
C.影响项目风险管
D.影响项目组织协调
抓好资金管理,确保项目资金专款专用是进度控制的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A.进度管理是指根据一定的理论指导下,对项目活动时间进行安排和控制
B.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较,找出二者之间的偏差及成因
C.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估,找出解决问题的办法
D.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容
建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
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