题目内容
（请给出正确答案）
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司”相关的问题
A.后向一体化战略
B. 市场开发战略
C. 纵向一体化战略
D. 前向一体化战略
A．后向一体化战略
B．市场开发战略
C．纵向一体化战略
D．前向一体化战略
A.洗发水行业增长迅速，甲公司市场占有率不高，这时应采用SO战略
B.美白化妆品行业增长迅速，甲公司市场占有率很高，这时宜采用WO战略
C.假发行业不景气，甲公司市场占有率不高，这时应采用WT战略
D.食品行业近年来一直增长很快，而甲公司此项业务刚刚起步，这时宜采用ST战略
(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（）。
A.全球化战略
B.多国化战略
C.成长性战略
D.跨国化战略
(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。至2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于（）
A.理性方法
B.前瞻方法
C.应急方法
D.定位方法
A.多货源策略
B.单一货源策略
C.由采购商负责交付一个完整的子部件
D.由供应商负责交付一个完整的子部件
A．生命周期阶段
B．波动性
C．集中程度
D．政策影响
案例4 (公司设置与税收问题)
某集团是一家专门从事机械产品研究与生产的企业集团。2004年3月，该集团拟扩展业务，欲投资6000万元研制生产某种型号的机床。经研究，共拟出两种方案：
第一套方案是设甲、乙、丙三个独立核算的子公司，彼此间存在着购销关系：甲企业生产的产品可以作为乙企业的原材料，而乙企业生产的产品全部提供给丙企业。
经调查核算，甲企业提供的原材料市场价格为每单位10000元(这里一单位是指生产一件最终产成品所需原材料数额)，乙企业以每件15000元提供给丙企业，丙企业以每件20000元的价格向市场出售。预计甲企业为乙企业生产的每单位原材料会涉及850元的进项税额，并预计年销售量为1000台(以上价格均不含税)，那么甲企业年应纳增值税额为：
(10000×1000×17%-850×1000)元=850000(元)
乙企业年应纳增值税额为：
(15000×1000×17%-10000×1000×17%)元=850000(元)
丙企业应纳增值税额为：
(20000×1000×17%-15000×1000×17%)元=850000(元)
甲、乙、丙应纳增值税额合计数=85+85+85=255(万元)
第二套方案是设立一个综合性公司，公司设立甲、乙、丙三部门。基于上述市场调查材料，可以求出该企业年应纳增值税额大致为：
(20000×1000×17%-850×1000)=2550000(元)
分析要求：试比较两种税务筹划方案的可行性，并说明理由。
A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
A．多货源策略
B．单一一货源策略
C．由采购商负责交付一个完整的子部件
D．供应商负责交付一个完整的子部件
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
