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提问人:网友koffans 发布时间:2022-01-06
[单选题]

鼓励员工多进行创新活动,绩效考核周期不宜过短的是()。

A.差异化战略

B.防御者战略

C.成本领先战略

D.跟随者战略

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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“鼓励员工多进行创新活动,绩效考核周期不宜过短的是()。A.差异化战略B.防御者战略C.成本领先战略D.”相关的问题
第1题
下列关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略的说法中,正确的是()。

A.选择以结果为导向的评价方法

B.绩效考核周期不宜过短

C.鼓励员工多进行创新活动

D.绩效改进选择标杆超越的方法

E.评价的主体应多元化

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第2题
关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是()。A.在绩效评价中,重视客户意见B.绩效考

关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是()。

A.在绩效评价中,重视客户意见

B.绩效考核周期越短越好

C.鼓励员工进行创新活动

D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法

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第3题
为了适应组织的(),组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。

A.差异化战略

B.防御者战略

C.规模化战略

D.成本领先战略

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第4题
组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在()下采取的绩效管理策略。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

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第5题
绩效面谈的标准流程包含()

A.倾听员工自我评估

B.确认绩效考核结果

C.指出待改善点,制定改进措施/计划

D.确认下周期工作重点

E.鼓励与期望

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第6题
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是()。

A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

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第7题
下列关于绩效反馈面谈技巧的理解,错误的是()。

A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时问、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不得有偏见

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核结果

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第8题
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是()。

A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

E.管理者可以带有主观色彩

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第9题
在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时,应当关注的问题包括()。

A.控制岗位工作的循环期,工作周期不宜过长或过短

B.保持工作任务具有一定变动率,但变动率不宜太高或太低

C.明确工作数量和质量考评标准,使员工逐步掌握岗位操作技能

D.在基本作业之外,可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起

E.鼓励员工一专多能,由某种专业技能逐步向更多更高技能发展

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第10题
不管员工绩效考核的结果是好是坏,一定要给员工多一些鼓励,要让员工把一种积极向上的态度带到工作中去。这一绩效反馈的原则是()。

A.经常性原则

B.多问少讲原则

C.制度化原则

D.正面引导原则

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