题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理是真正意义上的负责人
B.项目管理指令一致
C.团队成员无后顾之忧
D.项目团队成员在项目后期无归属感
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“属于矩阵式组织结构优点的是（)。A．项目经理是真正意义上的负责人B．项目管理指令一致C．团队成员无”相关的问题
属于矩阵式组织结构优点的是()。
A．项目管理指令一致
B．团队成员工作目标单一
C．项目管理权力平衡容易
D．团队成员无后顾之忧
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有()。
A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员尤后顾之忧
C．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D．容易实现项目管理权力平衡
属于矩阵式组织结构的优点的是（）。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作
B. 信息回路比较简单
C. 项目管理有正式的权威性
D. 项目管理指令一致
A.团队成员无后顾之忧
B.可在一定程度上避免资源的囤积和浪费
C.团队的工作目标和任务比较明确，有专人负责项目的工作
D.有专职的项目经理
E.项目管理权力容易平衡
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队的工作人员有后顾之忧
C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
