下列关于项目团队建设的说法,错误的是()
A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有3位网友选择 B,占比30%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
A.建立协同工作的管理机制
B.建立协同工作的工作模式
C.建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台,保证信息准确、及时和有效传递。
D.围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。
A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设,管理项目团队四个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
关于质量管理任务的艰巨性,下列表述错误的是()。
A.项目建设周期长、单一项目多,影响因素复杂
B.项目建设过程中工种多,工序多
C.建设项目投资大,质量事故影响大
D.建设实施为多主体的临时团队,员工流动性大
A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
下列关于质量管理任务的艰巨性中的内容,表述错误的是()。
A.项目建设周期长、单一项目多,影响因素复杂
B.项目建设过程中工种多,工序多
C.建设项目投资大,质量事故影响大
D.建设实施为多主体的临时团队,员工流动性大
A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
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