题目内容
（请给出正确答案）
A.产业增长缓慢
B.产品差异化明显
C.商品同质化严重
D.存在过剩生产能力
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更多“甲公司是一家大型农贸集团企业，通过详细分析，总结出了产业存在如下特征。在这些特征中，不会造”相关的问题
A．企业的规模
B．消费者类型
C．购买者规模
D．企业的地理位置
A.企业的规模
B.消费者类型
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A.产品事业部制组织结构
B.区域事业部制组织结构
C.客户细分事业部制组织结构
D.事业部制组织结构
A.产品事业部制组织结构
B.区域事业部制组织结构
C.客户细分事业部制组织结构
D.事业部制组织结构
A.产品／品牌事业部制组织结构
B.客户细分或市场细分事业部制结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
案例分析题四(本题10分)
某企业集团是一家大型国有控股企业，持有甲上市公司65％的股权和乙上市公司2000万股无限售条件流通股。集团董事长在2008年的工作会上提出“要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措，用5年左右的时间使集团规模翻一番，努力跻身世界先进企业行列”。根据集团发展需要，经研究决定，拟建设—个总投资额为9亿元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计两年建成。企业现有自有资金2亿元，尚有6亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平。集团财务部提出以下方案解决资金缺口：
方案一：向银行借款6亿元，期限2年，年利率7.5％，按年付息；
方案二：直接在二级市场上出售乙公司股票，该股票的每股初始成本为18元,现行市价为30元，预计未来成长潜力不大；
方案三：由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金6万元。
要求：假定你是集团总会计师，请在比较三种方案后选择较优方案，并说明理由。
A.甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B.乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C.丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地
D.丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃
E.戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
A.各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度
B. 企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场
C. 企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务
D. 细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
A.人口细分
B.价值细分
C.心理细分
D.地理细分
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