下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。
A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长
D.不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息
E.标杆超越法有利于激发组织的斗志
A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长
D.不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息
E.标杆超越法有利于激发组织的斗志
下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是()
A排除了出现趋宽、趋中及趋严误差的可能性
B设计容易、使用方便
C结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值
D是区分雇员绩效的有效工具
E缺乏对未来绩效提高的指导作用,缺乏对个人指导作用,导致员工关系恶化
下列关于绩效管理描述正确的有()。
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系
B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效,使组织不断获得成功的管理思想和方法
C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
A.其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
B.评价结果更为客观且具有良好的反馈功能
C.当一个部门的员工都优秀时,这种方法就有失公平
D.可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
下列关于控制导向型绩效考核方法的描述错误的是()。
A只注重结果,过分强调量化指标
B适用于被考核者人数较少
C可以考核行为、特质等难以量化的指标
D便于员工之间进行对比与排队
73 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有()。
A 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法
C 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法
D 稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法
E 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
A.标杆超越法的可执行性很好、评价误差低,非常适合于绩效反馈面谈
B.关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高
C.不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失
D.排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较
E.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
关于绩效考核主体的描述,正确的是()。
A.鉴于专业要求,由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案
B.评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以,设立评价委员会的方法不可取
C.选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题
D.若考核目的在于管理人员能力开发,则选择直接上级考评更为有效
A.要运用专业的知识、方法和技巧
B.具有专业的工作程序
C.服务对象必须是有困难的单个个人
D.以改善个人与社会环境之间的适应状况为目标
E.具有各种服务模式
A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法
C.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法
D.稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法
E.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
下列关于膳食调查的描述中正确的是()。
A.通过膳食调查,可以了解调查对象的营养状况
B.通过膳食调查,可以了解某些营养缺乏病的发病情况
C.各种膳食调查方法具有相似的优缺点和作用
D.膳食调查不可以通过电话进行
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