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提问人：网友154336271 发布时间：2022-09-17

[判断题]

每月员工薪酬二次分配可以根据自己喜好进行分配（）

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第1题

关于零售管理系统，下列说法正确的是（）。

A.加油站站长负责及时维护本站员工基础信息

B. 加油站收到薪酬分配总额度后，根据对员工考核情况进行二次分配

C. 加油站改造开工后，由市分公司维护基础资料.改造材料等信息

D. 加油站站长每日日结后要完成运行日志的填制

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第2题

二次分配是指公司各单位在公司下达的考核工资额度内，依据绩效考核结果员工进行薪酬再分配的过程。（)

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第3题

劳保用品发放给员工后，员工可以根据自己的喜好，选择戴或者不戴（）

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第4题

某加油站员工于2012年5月份已在零售管理系统中作员工离职，以下说法正确的是（）

A.自5月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示

B. 自6月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示

C. 自7月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示

D. 该离职员工自哪个月起在员工薪酬分配中不显示，取决于零售管理系统中的设置

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第5题

某加油站员工于2012年5月份已在零售管理系统中作员工离职，以下说法正确的是（）

A.自5月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示

B.自6月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示

C.自7月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示

D.该离职员工自哪个月起在员工薪酬分配中不显示，取决于零售管理系统中的设置

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第6题

某加油站员工在零售管理系统中已作薪酬二次分配，在零售管理站级系统员工基本信息中以下哪些属性不能修改（）

A.本岗岗位

B. 岗位状态

C. 所在部门

D. 员工所属层级

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第7题

下面所述某加油站薪酬分配办法正确的是（）

A.片区经理（ME）决定该加油站员工的薪酬水平

B. 由零售管理部门对该站进行考核，核定加油站员工的吨油薪酬及站长吨油津贴含量

C. 加油站站长根据零售管理部门制定的加油站内部考核分配办法，对站内其它岗位人员进行考核，并将考核结果上报零管部门审核，并进行站内公开

D. 加油站员工的薪酬水平主要以其取得的技能等级确定

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第8题

一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生

活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上法制化”轨道，避免人治”、主观臆断等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。方案制定的方法是：(1)根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额；(2)根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数；(3)按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数问题：这套方案是否合理可行？请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。

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第9题

某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。根据上述资料回答下列问题：绩效面谈的内容包括()。

A.工作态度

B.行为表现

C.改进措施

D.新的目标

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第10题

某加油站员工在零售管理系统中已作薪酬二次分配，在零售管理站级系统员工基本信息中以下哪些属性不能修改（）

A．本岗岗位

B．岗位状态

C．所在部门

D．员工所属层级

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第11题

加油站薪酬分配方式是（）.

A. 零售管理部门核定加油站员工的吨油薪酬及吨油站长津贴含量，并根据考核办法和考核结果进行薪酬兑现

B. 加油站站长薪酬结构统一由基本薪酬和站长津贴两部分组成，基本薪酬按本站员工平均薪酬确定，站长津贴主要按照核定的站长津贴含量和加油站实际完成的零售量及其他经济指标、管理指标完成情况，由上级单独考核发放

C. 对加油站其他员工，继续完善以联量计酬为主的分配方式

D. 加油站站长和员工薪酬分配方式都是吨油含量工资

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