题目内容
（请给出正确答案）
A.目标管理法
B.平衡计分卡法
C.关键绩效指标法
D.以员工工作结果为导向的考核方法
E.以员工行为为导向的考核方法
参考答案
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某公司又到了年终绩效考核的时候了，从主管到员工每个人都忐忑不安。公司采用强制分布式的末位淘汰法。到年底，根据员工的表现。将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级。
如果有两次被排在最后一级，则下岗进行培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗。如果上岗后再次被排在最后10%，则被淘汰。培训期间只领基本生活费。主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成得很好。把谁评为E档都不合适。去年，小田因家里有事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此，小田到现在还耿耿于怀。今年又该把谁报上去呢？
该公司采用的绩效评价技术是()。A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.行为锚定法
该考核方法的缺点是()。A.容易给员工造成心理压力
B.如果部门员工同样优秀，其公平性可能就会大打折扣
C.不能提供丰富的绩效反馈信息
D.操作流程复杂
该考核办法的优点是()。A.排除了评价者主观因素对考核结果的影响
B.能规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
C.有利于管理手段的实施
D.可执行性很好、评价误差低
下列关于绩效评价技术的说法中，正确的有()。A.图尺度评价法非常容易开发，且开发成本小
B.行为锚定法开发成本很低，操作流程简单
C.配对比较法能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平
D.关键事件法非常费时
A. 目标管理法
B. 平衡计分卡法
C. 关键绩效指标法
D. 以员工工作结果为导向的考核方法
E. 以员工行为为导向的考核方法
A. 无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B. 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C. 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长
D. 不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息
E. 标杆超越法有利于激发组织的斗志
B．①②③⑥④⑤
C．①②③⑤④⑥
D．②①③④⑤⑥
E．②①③⑤④⑥
B．同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C．关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
D．高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通
E．要谨慎选择考核指标
B．明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定
C．考核不是目的
D．不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息
E．可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平
A．绩效评价委员会
B．上级主管
C．同事
D．人力资源部门成员
B．配对比较法
C．强制分布法
D．平衡记分卡法
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