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提问人:网友zhengyytt 发布时间:2022-01-06
[多选题]

甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场或细分市场已经饱和

C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品

D.保持相对于竞争对手的领先地位

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匿名网友[146.***.***.51]选择了 A
1天前
匿名网友[184.***.***.95]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了”相关的问题
第1题
甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买一赠一的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。

A.市场渗透战略

B. 产品开发战略

C. 市场开发战略

D. 成本领先战略

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第2题
佳彩公司是一家食品加工公司,最初只生产面包,并且该公司通过面包这一产品赢得了消费者的信赖,建立起良好信誉和较为完善的分销渠道。为使消费者对其产品有新鲜感,佳彩公司不断致力于开发新产品。佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,比如大米饼、大米酿制的营养饮料、大米膨化食品等,从而也让公司在食品加工行业站稳了脚尖。在原料供应方面,佳彩公司为确保其主要产品有持

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第3题
佳彩公司是一家食品加工公司,最初只生产面包,并且该公司通过面包这一产品赢得了消费者的信赖,建
立起良好信誉和较为完善的分销渠道。为使消费者对其产品有新鲜感,佳彩公司不断致力于开发新产品。佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,比如大米饼、大米酿制的营养饮料、大米膨化食品等,从而也让公司在食品加工行业站稳了脚尖。在原料供应方面,佳彩公司为确保其主要产品有持续的原料供应,通常会选择多家供应商来为其供应原料。 经过佳彩公司全体员工的共同努力,佳彩公司在2018年年末成为食品加工行业的“领头羊”,于是其高层管理人员决定再接再厉,延伸公司的企业链条,决定收购当地一家质量上乘但规模较小的原料供应商,从而来保证企业生产经营活动稳步进行。 要求: ()简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型,并简述该战略的适用情形;

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第4题
要求:根据下述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。甲公司为一家生产制造企业。2013年第一季度、第二

要求:根据下述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。

甲公司为一家生产制造企业。2013年第一季度、第二季度分别销售其生产的产品100件和150件,每台售价为25000元。对购买其产品的消费者,甲公司作出如下承诺:该产品售出后3年内如出现非意外事件造成的机床故障和质量问题,甲公司免费负责保修。根据以往的经验,发生的保修费一般为销售额的1%~1.5%。假定甲公司2013年前两个季度实际发生的维修费分别为10000元和100000元。甲公司2012年“预计负债—产品质量保证”科目年末余额为60000元。

甲公司2013年第一季度应确认的预计负债是()。 查看材料

A.-l0000元

B.21250元

C.31250元

D.37500元

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第5题
甲公司是一家游戏耳机生产企业,其生产的降噪蓝牙耳机首次投放市场就受到消费者的青睐,为了扩大该款耳机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业相似耳机价格的策略。甲公司采用的产品上市定价法是()

A.渗透定价法

B.动态定价法

C.差别定价法

D.撇脂定价法

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第6题
甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()

A.为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装

B.为老年消费者提供各种档次的服装

C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装

D.为老年消费者提供高档服装

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第7题
丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是()。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第8题
甲公司是一家游戏耳机生产企业,其生产的降噪蓝牙耳机首次投放市场就受到消费者的青睐,为了扩大该款耳机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业相似耳机价格的策略。甲公司采用的产品上市定价法是()。

A.渗透定价法

B. 动态定价法

C. 差别定价法

D. 撇脂定价法

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第9题
甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。

A.滞后策略

B.匹配策略

C.维持策略

D.领先策略

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第10题
甲公司是一家饮料制品的生产厂家,其生产的“健儿”饮料畅销该地区。某市乙公司亦生产饮料制品,但由于技术问题,其产品口感差、保质期短,市场销路不旺。乙公司为提高本公司产品的竞争力,花费巨额“技术咨询费”收买甲公司骨干技术人员韩锋,获取其提供的甲公司技术秘密。乙公司运用这些技术对自己的产品进行了改进。同时,乙公司在本市电视台等媒体发布广告,声称本公司生产的饮料制品质量可靠,其他厂家生产的同类产品含有大量防腐剂,质量无保证,呼吁消费者当心。另外,乙公司还以高额回扣诱使本市几家大型商场的购货人员不再采购甲公司产品。本市消费者张一山在某超市购买了乙公司的产品,饮用后发生头晕、腹泻等症状。经调查发现,韩锋提供的甲公司技术资料缺少几项关键技术,致使乙公司产品存在质量缺陷,导致其酸奶制品杂质含量超标。请回答以下 92~94 题。第 92 题 对于韩锋行为的下列表述,何者为正确? ()

A.乙公司有权要求韩锋返还“技术咨询费”

B.甲公司有权要求韩锋赔偿损失

C.甲公司可以解除与韩锋的劳动合同,并通知韩锋

D.韩锋未完整提供甲公司技术资料而获取乙厂重金,构成诈骗罪

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