题目内容
（请给出正确答案）
A.部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题
B.部门经理的一项重要能力是谈判能力
C.作为一名优秀的管理者，一定要信任自己的团队
D.作为一名优秀的管理者，一定要认识和控制压力
参考答案
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A.如果你想升任经理或者更高职位，就不要成为一个难以取代的人
B.培养接班人并不是在给自己找竞争对手
C.领导的职责就是监督、监控和监管下属，以保证他们能够正确地做工作
D.作为一个部门经理要管理一个团队，首先要赢得团队成员的尊敬
A.在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误
B.敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的部门经理
C.要给员工犯错误的机会
D.部门经理在工作中具有特权
A.对于脾气暴躁的员工，部门经理应尽量采用表扬和建议的语气
B.对于缺勤的员工，要坚持惩罚制度
C.对于平庸的员工，要加强情感上的交流
D.对于有后台的员工，要回避他的身份
A.该任务可以是下属最为关心的而被前任部门经理忽视的那些内容
B.一定要确保该任务在1-3个月内取得成功
C.如果发现任务无法完成，应该马上放弃
D.确定的任务一定要做到公开
A.当被担保企业无法偿还到期债务，担保企不负有连带偿还责任
B.担保业务部门把担保受益企业的求偿要求提交给部门经理或总经理
C.部门经理或总经理再把索赔通知和担保合同提交给董事会进行决策
D.董事会把经过集体决策的意见传达给担保业务部门
A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响
B、组员不代表相应的职能部门
C、职能部门经理关注于建立优秀的部门，而不是日常的决策
D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
A、在细胞分化过程中桥粒可以分离和重新形成
B、桥粒由跨膜蛋白和桥粒斑蛋白组成
C、桥粒具有很强的抗牵拉力
D、桥粒斑蛋白的主要成分是桥粒芯糖蛋白和桥粒芯胶蛋白
E、桥粒结构的破坏可引起角质形成细胞的松解
A.在使用剩余收益指标时，针对不同风险的资产采用不同的资本成本率来计算，可以使剩余收益指标更加灵活
B.剩余收益是一个绝对指标，不便于不同规模投资中心之间的分析比较
C.剩余收益与投资报酬率一样，也会使部门经理关注于企业的短期盈利而忽视了企业整体的长期利益
D.剩余收益，使部门经理关注于企业整体的长期利益
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