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更多“销售经理、销售副经理和报价中心经理月度发放80%提成，20%提成参与季度考核后，按照考核结果于次季度分月发放（）”相关的问题
销售员岗位的直接上级是()。
A．案场销售经理
B．连锁店经理
C．销售副经理
D．连锁店经理或案场销售经理
A.无论问题恢复与否，30分钟内，客服代表通报办事处副经理、工程服务处经理、用服部部长、客户支持中心部长
B.2小时未恢复，客服代表通报营销事业部工程副总、售后管理部部长、产品总经理、产品线工程副总
C.4小时未恢复，客服代表通报营销事业部总经理、产品线总经理、总裁助理、质量部部长
D.8小时未恢复，客服代表通报销售体系副总裁、产品体系副总裁
A.终端培育应给销售代表制定月度指标，且需有一定的挑战性，越高越好
B.培育期间做好终端老板打卡提醒，不要在群内发产品知识和健康饮酒文化，防止客户反感
C.严禁开展单纯赠酒激励和产品打折促销，市场从终端打卡天数、带新数量等方面评估
D.市场经理通过听取汇报了解终端培育情况，以销售代表汇报为主，不过多干预
A.熟悉公司财务状况
B. 熟悉所在服务站各社区地理位置，以及管辖片区的用户分布
C. 用服工程师也是一名销售经理，应认真做好市场调查，积极开拓市场，不断提升长宽网络市场占有率
D. 服从服务中心经理（副经理）的工作安排
A.省区销量10万元
B.无销售代表的省区，省区经理当月月度差旅费基准销量任务为5万元
C.省区经理月度差旅费基准销量任务与当月省区销售人员人数有关，3人以上（含）的省区省区经理月度基准销售任务为人均5万元
D.当月销售人员有增减异动的，按异动人员在岗/离职天数平衡增减基准销量任务
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