工作分解结构的作用主要有()。
A.确定项目需要完成的工作内容
B.向与项同有关组织和个人分配任务
C.对项目费用和时间进行控制
D.将项目划分为多个合同对外发包
E.对项目所需劳动力和质量进行控制
- · 有4位网友选择 C,占比40%
- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有1位网友选择 E,占比10%
A.确定项目需要完成的工作内容
B.向与项同有关组织和个人分配任务
C.对项目费用和时间进行控制
D.将项目划分为多个合同对外发包
E.对项目所需劳动力和质量进行控制
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.规定工程项目的建设过程
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
E.确定项目需要完成的工作内容
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.规定工程项目的建设过程
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
E.确定项目需要完成的工作内容
工作分解结构的作用不包括()。
A.将项目划分为多个合同,对外发包
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.对项目费用和时间进行控制
D.确定需要完成的部分工作内容
A.向与项目有关的组织和个人分配任务
B.对项目费用和时间进行控制
C.识别可交付成果与有关工作
D.确定项目需要完成的工作内容
E.将项目划分为多个合同,对外发包
A.可将项目划分为多个合同,对外发包
B.向与项目有关的组织分配任务,但不能向个人分配
C.对项目费用和时间进行控制
D.确定项目需要完成的工作内容
A.利于将项目按多个合同发包
B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务
C.更好确定项目需要完成的工作内容
D.着重实现对工程质量进行有效的控制E有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
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