某企业事先从制度,文化,决策,组织和控制上,从培育核心能力上提高企业防御风险的能力,该企业采用
A.规避风险
B.减少风险
C.转移风险
D.接受风险
A.规避风险
B.减少风险
C.转移风险
D.接受风险
某企业要事先从制度、文化、决策、组织和控制及培育核心能力上提高企业防御风险的能力,应采用()对策。
A.规避风险
B.减少风险
C.转移风险
D.接受风险
A.根据员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面,来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度
B.开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作
C.对照工作岗位职责说明书和工作任务,对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价
D.培育、传播企业品牌文化,提升品牌知名度
A.根据员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面,来为员丁制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度
B.开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作
C.对照工作岗位职责说明书和工作任务,对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价
D.培育、传播企业品牌文化,提升品牌知名度
A.公司人员和制度的管理非常重要
B. 公司政治扮演着重要角色
C. 企业需要决定决策权力是集中还是分散
D. 要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
A.需要有一个有效的组织结构
B.人员和制度的管理颇为重要
C.要协调好企业战略结构文化和控制诸方面
D.公司政治扮演着重要角色
关于企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排是企业的()。
A.管理层质量
B.公司治理
C.公司竞争力
D.财务状况
A.为顺利开展管理控制工作,必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平。
B.为顺利开展管理控制工作,企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整,并通过严格制度或文化改进等措施来巩固这种调整。
C.为顺利开展管理控制工作,必须尽量减少对信息系统的依赖。
D.为顺利开展管理控制工作,企业必须经历一个混乱的时期。
A.公司人员和制度的管理非常重要
B.公司政治扮演着重要角色
C.企业需要决定决策权力是集中还是分散
D.要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
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