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提问人：网友90000002
发布时间：2023-04-26
[单选题]
公司依据岗位性质为员工设定多久的试用期期间评价优秀可申请提前转正，但试用期不少于几个月（）
A.3-6个月；1个月
B.4-6个月；3个月
C.3-6个月；3个月
D.4-6个月；1个月
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第4题
新员工被录用后，一律设置试用期，试用期为1-3个月（根据各自的岗位填写），试用期间公司将对所有员工的表现及对工作适应程度进行考核，考核不合格者，公司予以重新考核或辞退;在此优秀者，经上级主管批准，可考虑到提前转正，薪资待遇按正式员工工资制定执行（）
第10题
案例背景福建省某电力多经企业集团包含20多家分子公司，既有民营化的企业集团也有集体性质多经企
业，从事的业务也十分广泛，涉及水利发电，电力工程、电力设计、电力物资、工程监理、广告、证券、物业、高科技等。年产值达到10亿多元，员工总数达到5000多人。多经企业在薪酬管理上的关键问题一方面是员工身份的复杂化导致薪酬管理的复杂化，另一方面薪酬水平的等级标准存在差距，再者由于行业的多样性，各子公司无论是规模，还是员工的结构、层次，还是盈利水平，子公司的发展阶段存在很大的差距，更加加重了每年的考核指标的确定与薪酬考核的难度，每年在对子公司考核的问题上不公平现象时有发生，严重影响了公司的持续发展力与核心竞争能力。为了解决上述问题，需要建立一套科学、合理、公平且操作简便的人力资源激励方案。咨询内容1)公司分类及考核对象分类2)岗位评估及《岗位说明书》3)薪酬模式选择4)薪酬指标体系设定及测算5)薪酬管理办法
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