全面预算管理是企业围绕年度经营计划而进行的预算编制、()和预算考评等一系列管理活动。A.预算
全面预算管理是企业围绕年度经营计划而进行的预算编制、()和预算考评等一系列管理活动。
A.预算执行
B.预算分析
C.预算调整
D.A、B、C都对
全面预算管理是企业围绕年度经营计划而进行的预算编制、()和预算考评等一系列管理活动。
A.预算执行
B.预算分析
C.预算调整
D.A、B、C都对
A.发展战略
B.利润目标
C.经营计划
D.年度工作任务
A.预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
B.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
C.预算传达不及时,可能导致难以执行和控制
D.不编制预算,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
A.财务管理
B.平衡计分卡
C.目标管理
D.作业成本管理
A.在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B.调研对象应选择重要的部门和经营环节
C.调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值活动来进行
D.对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
A.预算是货币化的计划,因而预算等同于计划
B.预算是计划的延伸,企业可以完善计划而无需预算
C.全面预算的内容包含了经营计划的内容,企业可以取消计划管理
D.完善的经营计划是做好预算工作的基础
A.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具
B.预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具
C.预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划
D.预算就是应该体现公司投资者与经营层的想法,从上往下地推进编制工作
A.耷调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B.调研对象应选择重要的部门和经营环节
C.调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值来进行
D.对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
编制()是将企业战略规划细化成年度目标的过程。
A.战略规划
B.战略计划
C.全面预算
D.年度经营计划
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