题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理
B.发起人
C.高级管理层
D.团队
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定项”相关的问题
,因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道项目之间共享资源过程中经常会出现一些资源冲突。请问协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任
A 项目经理 B PMO C 项目团队 D 职能经理
A.责任分配矩阵
B.项目人员分派
C.项目管理计划
D.项目组织机构图
A.项目经理
B.PMO
C.项目团队
D.职能经理
A.维护自尊，加强自信
B.仔细聆听，表示同理
C.寻求帮助，鼓励参与
D.分享观点，传情达理
E.给予支持，鼓励承担
A.从程度上来讲——他不知道的，你知道/他知道的，你知道的比他更清楚、更正确
B.从范围上来讲——你除了专业知识，还要有多元化的智能
C.从立场上来讲——你是帮客户买东西，不是卖东西给客户
D.从效果上来讲——他不是只来一次，他是永远的客户
A.首先动用紧急储备，然后再确定活动具体延期多长时间。
B.要求供应商和团队成员分别进行变更请求。
C.交给变更控制委员会去审核供应商和团队成员的问题。
D.寻找活动延期的原因
A.要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作
B.执行变更控制过程以跟踪该变更
C.通知客户项目范围发生的变更
D.通知职能经理范围变更没有得到批准
你得到通知，项目所采购的一个主要设备将会延期交货，你最应该做什么？
A.不理它，它会自行解决
B.通知你的老板
C.让客户知道该情况，并与之讨论被选方案
D.与项目团队成员一起寻找替代方案
A.手工归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
