根据案例，回答下列各题： A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提 高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对 所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了。但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。 A公司正确的企业薪酬发展战略应当是（）。