题目内容
（请给出正确答案）
A.工作轮换法
B.工作指导法
C.特别人物法
D.个别指导法
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网友提供的答案
更多“在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是（)。A．工作轮换法B．工”相关的问题
适合于一般直线管理人员的现场培训方法是()。
A.工作指导法
B.工作轮换法
C.特别任务法
D.个别指导法
工作轮换并不鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于只能管理人员的培训。()
A.工作培训化,培训工作化
B.没有具体的培训投入
C.适用于操作人员和职能管理人员
D.轮换者更像参观者而未成为该部门中的一员,并可能降低整个工作小组的生产率
在一个大企业(甲企业)中，一位市场研究人员可能指挥着三四十个手下，而另一同业竞争对手(乙企业)中的一位市场研究人员却可能只拥有一个秘书。对这两位市场研究人员，以下何种对比说法最贴切？______
A．甲企业中的这位市场研究人员是直线系统的管理者，而乙企业中的则是参谋系统的管理人员。
B．他们实质上都是各自服务企业的参谋人员。
C．甲企业中的这位市场研究人员是参谋职能人员，对其领导的三四十位下属拥有职能职权，而乙企业中的则是一般参谋人员，不掌握有直线职权。
D．他们都是直线管理人员。
A.甲企业的这位所长是直线管理者，而乙企业的则是参谋人员
B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员
C.甲企业的这位所长是参谋职能人员，而乙企业的则是一般参谋人员
D.甲乙企业的这两位所长都是直线管理人员
A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈，而不是进行绩效评价
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发，而不能直接用于薪酬和晋升决策
C.该计划主要适用于管理人员，而不是一线员工
D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行
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