项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度
A.50
B.100
C.200
D.400
A.50
B.100
C.200
D.400
A. 成本节约
B. 成本超支
C. 进度超前
D. 进度滞后
A、50,150
B、-50,-150
C、-150,50
D、50,-50
[问题1] (4 分) 针对事件1,请指出承建单位还应该对分包单位的哪些资质证明材料进行审核? [问题2] (5 分) 请计算项目截止到项目状态日期己完成工作量的挣值EV、进度偏差SV和成本偏差CV,并对项目进度和成本控制方面的状态进行评估。 [问题3] (6 分) 针对事件3,承建单位是否可以就费用损失进行补偿?为什么?
事件1.工程开工2个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。
事件2.某承台开挖时发现文物,按上级有关部门要求停工30d,导致总工期拖延 10d,未发生直接成本损失。
根据《市政工程工程量计算规范》(GB 50857-2013),下列说法正确的是()。 (单项选择题)
A.道路面层铺筑按设计图示尺寸,以体积计算
B.桥梁钻孔桩基础如以米计算时,按设计图示尺寸,以桩长计算,但不包括桩尖
C.现浇混凝土桥面铺装应以面积计算
D.埋置式承台的现浇混凝土应按设计图示尺寸,以面积计算
针对事件1,本项目利息应计人()成本。(单项选择题)
A.直接成本
B.间接成本
C.税金
D.措施成本
下列选项中,不属于成本控制的依据的是()。(单项选择题)
A.合同文件
B.施工成本计划
C.工程变更
D.施工进度计划
项目部编制目标成本计则的依据有()。(多项选择题)
A.合同文件
B.施工组织设计
C.设计图纸
D.投标报价清单
E.预算定额
针对事件2,由于未发生直接成本损失,项目部只可以提出工期索赔。()(判断题)
Y型独立式立柱施工需要用到脚手架,在计算脚手架的工程量时,按柱结构外围 周长乘以柱砌筑高度计算。()(判断题)
事件1.工程开工2个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。
事件2.某承台开挖时发现文物,按上级有关部门要求停工30d,导致总工期拖延 10d,未发生直接成本损失。
根据《市政工程工程量计算规范》(GB 50857-2013),下列说法正确的是() (单项选择题)。
A.道路面层铺筑按设计图示尺寸,以体积计算
B.桥梁钻孔桩基础如以米计算时,接设计图示尺寸,以桩长计算,但不包括桩尖
C.现浇混凝土桥面铺装应以面积计算
D.埋置式承台的现浇混凝土应按设计图示尺寸,以面积计算
下列选项中,不属于成本控制的依据的是()。(单项选择题)
A.合同文件
B.施工成本计划
C.工程变更
D.施工进度计划
项目部编制目标成本计划的依据有()。(多项选择题)
A.合同文件
B.施工组织设计
C.设计图纸
D.投标报价清单
E.预算定额
Y型独立式立柱施工需要用到脚手架,在计算脚手架的工程量时,按柱结构外 围周长乘以柱砌筑高度计算。()(判断题)
针对事件1,本项目利息应计人()成本。(单项选择题)
A.直接成本
B.间接成本
C.税金
D.措施成本
针对事件2,由于未发生直接成本损失,项目部只可以提出工期索赔。() (判断题)
A.review the performance of an installed software module
B.managing changes to the project schedule
C.decomposing the WBS to a work package level
D.performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解 为需求定义和需求实现两个阶段
B.对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C.对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D.大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的
A.26
B.27
C.28
D.29
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
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