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提问人:网友ruankao4 发布时间:2022-01-07
[主观题]

甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动

审批系统。该系统的基本功能是,申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于()。

A.企业资源计划系统

B.经理信息系统

C.专家系统

D.决策支持系统

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第1题

资料:甲公司为一家境外上市公司,为提高内部控制的有效性,甲公司管理层向董事会提交了关于强化内部监督和内部控制评价的议案,其要点如下: 1.单独设立内部审计机构,配备与其职责要求相适应的审计人员,为提高内部审计效率,由公司财务总监直接管辖,并对总经理负责。总经理定期将内部审计报告提交给公司董事会下设的审计委员会。 2.建立内部控制评价制度。公司定期对与实现内部控制目标相关的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制要素进行全面系统、有针对性的评价。 3.公司对内部控制缺陷进行综合判断,按其严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。管理层负责重大缺陷的整改,接受董事会的监督。审计委员会负责重要缺陷的整改,接受董事会的监督。内部审计机构负责一般缺陷的整改,接受管理层的监督。 4.为提高内部控制评价的工作效率,也为了增强内部控制评价的工作质量,公司拟借助中介机构实施内部控制评价,安排为公司提供内部控制审计服务的会计师事务所每年实施一次内部控制评价工作,并于每年的5月15日提交内部控制评价报告。 要求:请您指出甲公司管理层提交的议案中是否存在不当之处,并简要说明理由,如有缺陷,请说明如何改进。

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第2题

中国公民王先生为某大学教授,同时是甲公司(非上市公司)的股东,2019年10月取得的收入情况如下: (1)取得当月工资收入6000元、托儿补助费500元、住房补贴1000元、差旅费津贴300元; (2)取得甲公司为其购买的价值120万元的小轿车一辆,该车所有权登记在王先生名下; (3) 取得其月初购入的A上市公司股票红利0.2万元(该股票于本月28日转让); (4)将其持有的B上市公司股票(非限售股)转让,转让净收入3万元; (5)购买福利彩票中奖5万元,发生领奖交通费0.5万元、餐费0.1万元。 要求;根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。 1、下列各项中,应计人“工资、薪金所得”的是( )。 A.工资收入6000元 B.托儿补助费500元 C.住房补贴1000元 D. 差旅费津贴300元 2. 有关王先生取得甲公司为其购买的小轿车,下列说法正确的是( )。 A.无须计算缴纳个人所得税 B.应按“工资、薪金所得”计征个人所得税 C. 应按“经营所得”计征个人所得税 D.应按“利息、股息、红利所得”让征个人所得税 3.有关王先生取得的上市公司股利和上市公司股票转让收人,下列说法正确的是( )。 A.王先生取得的上市公司股利免征个人所得税 B.本先生取得的上市公司股利应全额计人应纳税所得额,按“利息、股息、红利所得”计征个人所得税 C.王先生取得的上市公司股票转让收人不征收个人所得税 D.王先生取得的上市公司股票转让收人,应按“财产转让所得”计征个人所得税 4.有关王先生取得福利彩票中奖收人应缴纳的个人所得税,下列计算正确的是() A. (5-0.5-0. 1) x20% B. (5-0.5) x20% C. (5-0. 1) x20% D.5x20%

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第3题
人合公司是指以股东的个人信用为公司信用基础的公司;资合公司是指由公司股东分别出资而形成的财产作为信用基础的公司;人资兼合公司则同时具备上述两种性质的信用基础。

根据以上定义,以下哪个公司属于人合公司:()

A.某公司注册资本为全体股东缴纳股本的总和,股东的出资以现金及财产为限,根据出资对公司负责

B.某公司的全部股份由公司独立创立者百分百持有,公司聘请多位经验丰富的职业经理人分管不同业务

C.某公司由于经营不善导致资金链断裂,在申请破产时以全部注册资本作数,股东个人财产并不受影响

D.某公司的资产以股东个人的所有财产为抵押,股东对公司经营负无限责任,并且不能任意地转让股份

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第4题
甲公司是一家业务比较单一的食品经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织 结构是()。

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第5题
甲公司在快递业务服务时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客的要求,让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务,该公司的这种举措体现了价值链分析中的()。

A.采购

B.生产经营

C.技术开发

D.人力资源管理

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第6题
关于控制活动的说法,不正确的是()。

A.业绩复核是指雇员将不同数据连接在一起,识别并找出差异,并且在必要时采取纠正措施

B.企业对于重大的业务和事项,应当实行集团决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策

C.不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务,防止具有欺骗性的活动发生或未被查出

D.财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统等手段

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第7题
甲公司是一家制冷产品生产与销售的民营企业,经历过一段高速增长后企业经营开 始陷入停滞不前的局面。该公司管理层为改善业绩,开始了艰难的决策。该公司管理层可以操纵的主要因素有()。

A.利润率

B.增长率

C.可持续增长率

D.投资资本回报率

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第8题
关于企业资源计划系统的发展方向的说法中,不正确的是()。

A.面向竞争者

B.面向客户

C.面向管理层

D.面向供货商

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第9题
甲集团是一家大型食品制造商,在面对大型超市和小零售商时,服务的态度是不同 的,它们向大型超市提供更优惠的价格和快捷的运送食品的技术,但这些措施对于小的零 售商往往无法享受,对甲集团来说,这种细分的依据是()。

A.企业的规模

B.消费者类型

C.购买规规模

D.企业的地理位置

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第10题
科美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因,此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。

A.匹配策略

B.人员推销

C.领先策略

D.滞后策略

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