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提问人：网友qllovezc
发布时间：2022-01-06
[主观题]
（）结构的实用性和集权程度介于直线职能制和控股子公司制两种类型之间。A.直线制B.职能制C.矩阵
（）结构的实用性和集权程度介于直线职能制和控股子公司制两种类型之间。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
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A.矩阵制
B.模拟分权制
C.网络制
D.集权制
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第2题
下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（)。A．直线制B．职能制C．矩阵制D．事业部制
下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
A．直线制
B．职能制
C．矩阵制
D．事业部制
第3题
差异化路径的企业在执行过程中较多地采用直线职能制的组织结构形式，不具备以下特征( )。
差异化路径的企业在执行过程中较多地采用直线职能制的组织结构形式，不具备以下特征（)。
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A、集权化程度低
B、集权化程度较高
C、专业化程度不高
D、规范化程度低
第9题
关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构， 以下说法正确的是()。
A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构， 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高， 因此一些寿险公司往往采取过渡方式， 即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构， 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级， 实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下， 总部集中决策， 事业部自主经营， 对机构的相关业务进行垂直管理， 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后， 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
