对于工期不太长工程,可用()限额领料。A.按分项工程B.按工程部位C.按单位工程D.按分部部位
对于工期不太长工程,可用()限额领料。
A.按分项工程
B.按工程部位
C.按单位工程
D.按分部部位
对于工期不太长工程,可用()限额领料。
A.按分项工程
B.按工程部位
C.按单位工程
D.按分部部位
以下有关预付备料款限额的说法,不正确的是()。
A.数额取决于多个因素
B.工期长的工程的额度比工期短的工程工程额度高
C.材料由施工单位自购的比建设单位供应的主要材料高
D.对于只包定额工日的项目,可以不预付款
以下有关预付备料款限额的说法,不正确的是()。
A.数额取决于多个因素
B.工期长的工程的额度比工期短的工程工程的额度高.
C.材料由施工单位自购的比建设单位供应的主要材料高
D.对于只包定额工日的项目,可以不预付款
对于工期1年以上、工程规模不大且技术不太复杂的设备安装工程,宜采用()。
A.可调合同总价
B.固定合同总价
C.固定单价合同
D.可调单价合同
A.招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图纸完整齐全的工程
B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程
C.没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程
D.工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程
E.合同工期短的工程
A.招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图样完整齐全的工程
B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程
C.没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程
D.工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程
E.合同工期短的工程
A. 现场文明施工差,浪费严重
B. 设备,架料不能按计划供应,造成工期延误
C. 限额领料制度执行不力造成浪费C.限额领料制度执行不力造成浪费
D. 材料采购控制不严造成采购成本偏高
A.现场文明施工差,浪费严重
B.设备,架料不能按计划供应,造成工期延误
C.限额领料制度执行不力造成浪费C.限额领料制度执行不力造成浪费
D.材料采购控制不严造成采购成本偏高
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