现代物流供应链战略的发展趋势有哪些？

A.电子物流

B.绿色物流

C.全球化物流

D.网络化物流

E.基于供应链的物流

A．柔性化

B．供应链管理

C．电子商务

D．条码

案例1：物流的神经系统——物流信息 现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势，其中信息化是现代物流的核心。现代物流充分利用现代信息技术，打破了运输环节独立于生产环节之外的分业界限，通过供应链管理建立起对企业供产

A.物流战略管理阶段

B. 物流功能系统化管理阶段

C. 供应链管理阶段

D. 企业内物流一体化管理阶段

A.运营策略

B.渠道策略

C.外包策略

D.物流战略

A.全球化的供应链管理

B.信息化、电子化、科技化

C.绿色物流

D.物流服务范围更广

E.服务质量更高

A.物流管理强调整合企业外部资源

B.物流管理强调企业之间的战略联盟

C.供应链管理关注企业内部的物流事务

D.供应链管理是物流管理的更高级形态

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题：

（1）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？

（2）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？