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第2题
组织管理中的权力(职能职权,授权…)有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
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第3题
组织的领导者做到了分权和分责任,而把事关利益的权力留下来,这样就做到了真正授权。()
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第4题
从组织理论的角度来讲,领导者在授权时应该讲究以下艺术:()。
A.讲究技巧
B.明确组织目标
C.先分权,后授权
D.监督、引导授权
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第5题
根据波士顿矩阵法,针对市场占有率较高,而业务增长率较低的经营类型,应采取的措施是()
A.投入较少的资金投资
B.忍痛割爱,及时放弃该领域
C.向该业务投入必要的资金,以提高市场份额
D.投入必要的资金,扩大生产规模
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第6题
____大学领导行为方式研究的结论是,员工导向的领导者与高的群体生产率和高满意度相关,而生产导向的领导者则与低的群体生产率和低满意度相关
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第7题
若较低一级管理层次做出决策的数目越多,决策越重要,影响面越大,那么这样的组织()
A.集权程度高
B.分权程度高
C.授权越明确
D.授权越具有弹性
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第8题
非程序化决策的主要决策者是()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.技术专家
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第9题
请你评价王总经理的看法。企业价值观的发展经历了哪几个阶段
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