题目内容
（请给出正确答案）
对于管理人员，包括关键岗位，一般由（）批准后录取。
A.部门经理
B.人力资源经理
C.总经理
D.人力资源部招聘经理
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更多“对于管理人员，包括关键岗位，一般由（）批准后录取。A.部门经理B.人力资源经理C.总经理D.人力资源”相关的问题
A.通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述
B.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配，将它们归人最合适的绩效要素及指标巾，确定关键事件的最终位置，并确定出绩效考评指标体系
C.对每一个行为项目进行多等级（一般为5～9个等级）评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项
D.求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值
A.设备验收工作包括功能、短期稳定性和技术指标的检查以及完整性、一致性的检查等
B. 对结果有重要影响的仪器关键量或值，应制定检验或校准计划
C. 设备使用说明书可由设备管理人员保管，设备使用人员不用查阅
D. 设备由授权人员操作
A.设备验收工作包括功能、短期稳定性和技术指标的检查以及完整性、一致性的检查等
B.对结果有重要影响的仪器关键量或值，应制定检验或校准计划
C.设备使用说明书可由设备管理人员保管，设备使用人员不用查阅
D.设备由授权人员操作
证券公司分支机构的关键岗位包括（）。
A分支机构负责人，电脑及财务管理人员
B分支机构负责人，电脑及交易管理人员
C分支机构负责人，财务及交易管理人员
D分支机构电脑、交易和财务管理人员
质量教育培训的范围包括()。
A．技术人员
B．管理人员
C．关键岗位员工
D．组织自高层领导到一线员工的所有人员
下列各项不属于加权选择量表法的具体设计方法的是()。
A．通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述
B．由另一组管理人员对关键事件作出重新分配，将它们归入最合适的绩效要素及指标中，确定关键事件的最终位置，并确定出绩效考评指标体系
C．对每一个行为项目进行多等级(一般为5～9个等级)评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项
D．求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值
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