基本法中,当月度考核任务50% ≤当月业绩<月度考核任务80%,发放()有责底薪
A.40%
B.50%
C.60%
D.30%
- · 有6位网友选择 B,占比60%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
- · 有1位网友选择 A,占比10%
- · 有1位网友选择 D,占比10%
A.40%
B.50%
C.60%
D.30%
A.个人当月/年度月均自销件综合持续率70%以下,系数0.5
B.个人当月/年度月均自销件综合持续率80%,系数1
C.个人当月/年度月均自销件综合持续率90%,系数1
D.个人当月/年度月均自销件综合持续率100%,系数1
A.300
B.400
C.500
D.700
A.二级分公司单次重点产品基础目标完成率≥90%
B.月度重点产品基础完成率≥50%
C.二级分公司单次重点产品基础目标完成率≥90%,且完成当月定投净增户数目标的
D.二级分公司单次重点产品基础目标完成率≥100%;且月度重点产品基础目标完成率≥50%
某单位人事经理对销售部的甲、乙、丙三人的年度业绩进行评估,评估标准如下: (1)每人每个月的销售任务是100万元人民币,未完成任务扣1分,完成任务加1分,超额完成任务,每50万元加1分。 (2)当月销售金额最高的人加1分,当季度销售金额最高的人也加1分。 (3)每年的2~12月间,如连续多个月(两个月或以上)完成销售任务,每个月完成100万元销售额任务获得的分数都要在上个月的基础上(是指在上个月完成100万元销售额任务获得的分数的基础上)加1分。 (4)如当月病事假超过2天(不包括2天),当月的得分减半,扣分加倍。 甲从来不缺勤,第一季度每月都完成90万元任务,第二季度每月都完成100万元任务,第三季度每月都完成150万元任务,但从来没有得过月度和季度销售冠军,则他前三个季度的得分是()分。
A.12
B.15
C.18
D.21
A.3,1,1
B.5,3,3
C.5,5,1
D.5,3,1
A.月度展业奖增档
B.年度和月度展业奖按照不同职级发放不同比例奖励
C.年度展业奖增加了8次达标提档的设置
D.月度和年度展业奖挂钩个人自销件持续率系数
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