在有UPS电源、电脑主机、打印机、显示器的营业场所的关机顺序是()。

A．按打印元件对纸张是否有击打动作，打印机分为击打式打印机和非击打式打印机

B．用户在通信运营商运营厅交电话费后 , 营业厅通常用激光打印机给用户打印发票

C．激光打印机工作时的噪声比针式打印机的噪声大

D．喷墨打印机常用的打印耗材是硒鼓

A. 3分钟

B. 5分钟

C. 7分钟

D. 10分钟

A. 主管柜员

B. 主办柜员

C. 经办柜员

D. 打印柜员

上海某发展有限公司(以下简称公司)始建于1991年。公司创办之初非常艰难。没有资金，就向亲属借了6万元钱；没有场地，就从别的公司的营业场所中租了一张桌子，作为自己的营业场所；没有现成的客户，就从他们原先认识的朋友中开始介绍。整个公司就两个人，所有推销、搬运、验货、送货等全部工作都是两人亲自来干，辛苦自不必说。公司刚开始主要经营打印机，当时卖一台打印机的利润还是相当可观，这样一年下来，经营情况还很不错。

第二年，租了一个门市，就招了一名员工帮助进货，业务量开始有起色。由于对整个市场发展的行情把握得比较好，发展速度很快，当年做得比较好的是惠普公司的外设产品。他们决定招聘一个在惠普PC和服务器产品方面有丰富经验的人加入公司，为了吸引对方的加盟，他们提出了加盟者与公司之间对所经营的惠普PC和服务器产品毛利二八分成的分配方式，并于1994年4月便开始代理惠普公司的PC和服务器产品。

1996年是公司稳定发展的一年，微机和外没的销售量都有了明显的增长，人员增加了不少，公司有了自己的独立门市，并有点HP专卖店雏形的味道了。

1997年又是一个转折点，公司办公从临街门市搬到写字楼，同时又吸收一名合作者加盟，任销售部经理，公司与他毛利润：二八分成。这样，整个公司的经营分成门市和写字楼两个相对独立的部分，各有一名合伙人负责，权责分明。

从公司的发展过程来看，还是比较顺利的。但随着公司业务的不断发展，公司的高层管理者也发现在公司经营中存在的问题也不少：公司各个部门之间各行其是，除去加盟者之外，其他员工士气和热情不高，公司除了物质上的刺激外，再无其他能够调动员工积极性的办法。但现实的情况是，像该公司这样的规模和经营情况的公司在物质刺激方面的余地并不大，因为利润率已经很薄了，这是IT产业中硬件销售业的总体态势。其实，即使是那些平均利润率比较高的行业中的小公司也同样存在相同的问题。公司领导者常常为这类事情头痛不已。

该公司出现问题的主要原因何在？请用期望理论分析应从哪些方面着手改进？

A. 营业网点平账报告表（批量）

B. 重要空白凭证余额统计表

C. 资金清算批处理交易凭证

D. 网内往来业务清单

A. 营业终端

B. 多媒体查询机

C. 票据打印机

D. 休息长椅

E. 验钞机

A. 签约

B. 解约

C. 即时交易

D. 出入金

当欧元汇往欧盟国家时，收款人的银行账号应填入准确的IBAN号码。1.请说明IBAN的含义;2.假设某个IBAN的号码如下：BE62510007547061，请说明以下字母和数字的含义：1)BE，2)62，3)510007547061。