在项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织的原因而影响项目目标实现的有()--P58
A.合同管理
B.项目组织结构
C.任务分工
D.项目管理班子人员
E.工作流程组织
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- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.合同管理
B.项目组织结构
C.任务分工
D.项目管理班子人员
E.工作流程组织
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
在项目目标动态控制的纠偏措施中,改变施工管理方式和强化合同管理属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
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