在平衡计分卡中,()是其他三个方面得以顺利实现的基本保证,是企业实现持续增长的内在动力。
A.财务方面
B. 顾客方面
C. 学习与成长方面
D. 内部业务流程方面
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A.财务方面
B. 顾客方面
C. 学习与成长方面
D. 内部业务流程方面
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
A.工作分析的结果与表现形式的完备性
B.评价指标的统一性、各评价指标的统一评价标准、评价技术方法的统一规定的标准化程度
C.借鉴平衡计分卡财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个方面在战略实施中的思想
D.与组织内的工作评价系统配套的其他人力资源管理体系的质量
A.在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行
B.平衡计分卡本身,各个指标都是针对一个战略业务单位提出的
C.对于岗位而言,平衡计分卡四个方面是必须的
D.平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密
A.平衡计分卡是一个适合于所有企业或不同行业的模板
B.运用平衡计分卡要求个人利益和集体利益独立分开
C.企业的战略目标能够层层分解,并与部门、班组、个人的目标达成一致
D.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
E.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
在绩效管理中,实施平衡计分卡要求企业需具备三个方面的基础条件,其中不包括:
A 企业战略明确
B 职责和流程明确
C 文化氛围要适合
D 数据收集整理手段完善
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