下列关于WBS的说法中,正确的是()
A.符合项目渐进明细的原则
B.可以防止镀金
C.有利于项目干系人沟通
D.三个选项都对
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
A.符合项目渐进明细的原则
B.可以防止镀金
C.有利于项目干系人沟通
D.三个选项都对
A.WBS是甘特图的另一个名称
B.每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义
C.未包含在WBS中的工作通常会在项目范围说明书中被定义
D.WBS中只列出关键路径上的活动
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
A.是项目启动过程的一部分
B.需要确保所有的工作都包括在WBS中
C.如果项目提前终止,则应当查明并记载完成的水平与程度
D.是组织领导正式接受项目范围的过程
A.WBS是任务分解的结果
B.不包括再WBS中的任务就不是该项目的工作
C.可以采用清单或者图表的形式标石WBS的结果
D.如果项目是一个崭新的项目,最好采用自顶向下方法开发WBS
关于制定WBS的基本原则下列说法的是()
A制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关
BWBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个
CWBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,(37 )是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
A.一个任务可以在WBS中的多个地方出现
B.一个WBS项只能由一个人责任,其他人只能是参与者
C.一个WBS项不一定需要文档化
D.WBS是工作结构体现的简称
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
A.OBS最低只能分摊到WBS层次
B.OBS可以分摊给EPS/WBS,并同时可以分摊给任意作业
C.在OBS中可以直接设置项目责任范围
D.一个OBS节点只能对应一个用户
A.WBS最低层的项目通常称作工作包
B.对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层
C.承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
下列关于WBS的叙述中,错误的是__(38)__。
A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作
B.WBS最底层的工作单元称为功能模块
C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
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