平衡计分卡最突出的特点是()。
A.将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来
B.将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
C.把企业的使命作为具体的目标和评测指标
D.实现战略和绩效的有机结合
E.战略转变为具体的目标和评测指标
- · 有4位网友选择 E,占比50%
- · 有2位网友选择 B,占比25%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来
B.将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
C.把企业的使命作为具体的目标和评测指标
D.实现战略和绩效的有机结合
E.战略转变为具体的目标和评测指标
A. 将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来
B. 将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
C. 把企业的使命作为具体的目标和评测指标
D. 实现战略和绩效的有机结合
E. 战略转变为具体的目标和评测指标
A.薪酬取决于企业效益,通常享有利润分享
B.由于中高级经营人才相对短缺,因此薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高
C.对于市场开发、市场占有率有重大突破者,应给予特殊奖金
D.销售人员的薪酬应低于工程人员
A.对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最合适的
B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。
C.企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效
D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,赢得企业竞争的优势
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