题目内容
（请给出正确答案）
关于平衡计分卡，下列表述错误的是：
A平衡计分卡有内部逻辑关系
B所有企业都可以用平衡计分卡
C平衡计分卡有四个维度
D经营客户与员工是平衡计分卡的出发点
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“关于平衡计分卡，下列表述错误的是：A平衡计分卡有内部逻辑关系B所有企业都可以用平衡计分卡C平”相关的问题
A.完善的平衡计分卡管理委员会
B.合理分配战略管理部门的职能
C.规范数据处理传递的流程
D.战略管理渗透到每个员工的日常工作中
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D.平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D.平衡计分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
以下关于平衡计分卡的表述，说法错误的是（）。
A.该方法实现了绩效评价与绩效监控相结合
B.该方法揭示了各绩效评价维度之间的因果关系
C.该方法适用于重大战略调整的企业
D.该方法降低了企业实施绩效管理的成本
A.波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法
B.泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法
C.明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法
D.诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
A.培养核心能力
B.提高获取和使用信息的能力
C.改善企业文化促进战略实施
D.通过开发新产品和改善客户服务来提高生产力、效率、产品周期与创新
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
