题目内容
（请给出正确答案）
A.各指标要求能够准确量化
B.组织战略被置于中心地位
C.是财务指标与非财务指标的平衡
D.包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度
参考答案
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更多“关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）。A．各指标要求能够准确量化B．组织战略被置于中心”相关的问题
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
A.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡则把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
B.平衡计分卡注重对员工执行过程的控制，传统的业绩考核则强调目标制定的环节
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要(每月或每季度)适时调整战略、目标和考核指标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
关于平衡计分卡，下列表述错误的是：
A平衡计分卡有内部逻辑关系
B所有企业都可以用平衡计分卡
C平衡计分卡有四个维度
D经营客户与员工是平衡计分卡的出发点
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
C.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是()。
A．要体现不同的岗位的特点
B．四个方面指标都是必需的
C．四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D．可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
关于岗位的平衡计分卡。说法错误的是（）。
A.要体现不同岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
下列说法错误的是（）。
A.不同的市场地位，要求有不同的平衡计分卡
B.平衡计分卡适合于所有企业或不同行业
C.各企业应设计出各有特点的平衡计分卡
D.使自己的使命、战略、技术和文化相符
关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。
A.这种方法从企业的战略层次考虑问题
B.这种方法操作简单，实施成本低
C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结台
D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性
A.财务方面指标权重占比最高
B.客户也可以是组织内部客户
C.学习和成长方面的指标不是必要的
D.部门平衡计分卡是个人平衡计分卡设计的基础
E.部门绩效目标主要来自于组织目标的承接和分解
下列关于平衡计分卡特点的说法中，不正确的是()。
A.为企业财务管理提供强有力的支持
B.提高企业整体管理效率
C.注重团队合作，防止企业管理机能失调
D.使企业信息负担降到最少
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