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更多“团队成员的冲突是人际关系的冲突，管理者应注重化解方法（）”相关的问题
成员之间产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪以及
向领导者挑战等，领导者应及时将这种成员剔除出团队。()
A.年龄趋同、成员的部门来源、利益冲突、人际关系冲突
B.技能重复、年龄趋同、利益冲突、人际关系冲突
C.技能重复、成员性别、年龄趋同、利益冲突
D.技能重复、司龄长短、年龄趋同、利益冲突
A.建立支持型的团队规范
B.增进彼此的了解和信任
C.提高团队成员的情商，加强沟通技巧
D.提高团队成员对冲突的敏感性，合理避免破坏性冲突的产生
A.具有发现问题、解决问题和决策技能的成员
B.善于发现问题、作出决策的成员
C.善于聆听、反馈、拥有解决冲突及调和人际关系技能的成员
D.技术专长的成员
A、回避
B、退缩
C、协作
D、强制
A.不同的管理者可能发出冲突的指令
B.他们未来的晋升仅依赖于项目的成功
C.技术知识对项目成功是必不可少的
D.所有新项目对团队成员都是有挑战的
A.控制项目进度
B.建立合适的团队机制，以提高成员乃至整个项目组的工作效率
C.建立项目成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围
D.及时识别和分析人力资源偏离计划情况，并采取相应的措施充实和健全项目团队
A.具有技术专长的成员
B.具有能够发现问题，提出解决问题建议，并权衡建议做出比较性选择的决策技能的成员
C.有幽默感的成员
D.能够协调解决冲突，处理人际关系的成员
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