题目内容
（请给出正确答案）
A.外派人员培养跨文化意识的能力
B.海外子公司市场份额等硬数据
C.外派人员与当地管理人员合作的能力
D.一套软性标准，如人际关系技巧
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“在评估外派人员业绩时，母国公司经理通常依据：”相关的问题
A.对于当地经理的评估权重，应该给予更多的重视。
B.当地经理应与外派人员具有不同的国籍。
C.在完成评估之前，不应与外派人员进行任何沟通。
D.不应允许与现任外派人士在同一地点服务的前外派人士参加评估。
A.按照东道国的规定为在海外项目的自雇外派人员办理当地的工作签证
B.与招用的外派人员订立劳动合同按照合同约定向外派人员提供工作条件和支付报酬
C.设立专门的安全管理机构和人员，负责保护外派人员的人身和财产安全
D.不为外派人员购买境外人身意外伤害保险
外派人员是指母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民，不包括在母公司工作的外国公民。( )
A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异
B.提高受训者的外语沟通技能
C.提高受训者的员工招聘技能
D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力
A.了解我国与海外子公司所在国文化差异
B.提高受训者的外语沟通技能
C.提高受训者的员工招聘技能
D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力
A.相信这些经理不能超越母公司的中层经理职位。
B.正试图通过将核心竞争力转移到外国业务来创造价值。
C.遵循以一国为中心的人员配置政策，以维持统一的企业文化。
D.要求招募东道国国民管理子公司。
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
