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提问人：网友13***767
发布时间：2022-01-06
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根据期望理论，企业如何对员工进行激励？
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第3题
期望理论认为， 要想对员工进行激励， 应当做到()。① 让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标② 一旦达成绩效目标， 企业就会提供一定的奖励或回报③ 企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的④ 应当在工作的过程中对员工提供反馈
A.①②③
B. ②③
C. ①④
D. ①③④
第4题
以下说法错误的是（）。
A.马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种
B.根据期望理论，若员工认为实现工作完成的可能性越高，则它们受到的激励越大
C.亨利·法约尔提出了一般管理理论，最早提出企业六大经营职能，最早提出管理的五要素
D.X理论认为员工并非天生天上懒情，为保证员工努力工作，管理者应对其进行严格监督
第5题
根据弗鲁姆的期望理论，假如你是某公司部门主管，你会如何激励本部门绩效比较低、不能完成工作任务的员工（）。
A.了解这些员工真实的心里想法，在此基础上，通过做思想工作让该员工端正工作态度，重视工作。
B.根据这些员工的实际能力，设置略高于其能力的目标。
C.公开点名批评
D.开除
第6题
下列说法错误的是
A.公平理论认为，企业应该关注企业内部公平感和企业外部的公平感。
B.根据弗鲁姆期望理论，必须确保绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的，这样才能让员工付出努力。
C.双因素理论认为，工作责任、地位、工作的进步均属于激励因素。
D.期望理论是过程型激励理论。
第8题
下列关于期望理论说法错误的是（）
A.期望理论主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系
B.期望理论认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足
C.期望理论的员工判断依据是员工个人的知觉，而与实际情况关系不大
D.对于不同的员工，采用同一种办法激励，能满足的需要程度不同，激发出的工作动力也不同
第9题
以下2道题目请你任选一道作答。 题目1：请你解释期望理论中的三种关键联系，它们是如何影响工作动机的？管理者又该如何运用期望理论来激励员工？ 题目2：请从你自己的个人情况出发，分析新生代的员工在工作场所中最希望被激励的需要主要有哪些？
第10题
期望理论对于用薪酬激励员工带来的启示包括（)。
A.企业应当在员工达成绩效结果之后尽快给予报酬
B.企业应当明确界定员工需要完成的任务以及绩效标准
C.企业应当确保在薪酬和绩效之间存在清晰的联系
D.企业应当通过培训和提供各种所需的资源使员工对达成绩效有信心
