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更多“公司只有经理层及以上人员在入职时需签订保密协议，包括调动入职（）”相关的问题
A.需业务单位通过《人员信息传递流程》传递相关领导签批的说明文件
B.员工不入职，但因本地误操作将入职平台流转至远程人事：邮件抄送本地中心经理及人事服务经理，说明实际情况及需求
C.核实说明符合要求后，将此员工入职流程状态修改为无效
D.直接操作无效
入职教育开始时，一般由()致欢迎词，介绍公司的信念和期望、公司历史及概要、公司的发展趋势与目标等情况。
A．基层经理人员
B．中层经理人员
C．高层经理人员
D．人力资源管理部门
A.专业经理级（P6）
B.高级专业经理（P7）
C.专业副总监级（P8）
D.专业总监级（P9）
B．三级培训与评估：入职当日起，由直接上级/职业导师组织实施产品、渠道、客户、推广、一客一策、倍增计划、作业手册类相关专业知识培训，效果评估（入职满1个月后）同步销售人员的胜任力评价（含业绩、市场作业、综合素质测评均不得出现D等级则为合格）
C．四级培训为不胜任的，根据培训结果及时落实人员调整，无须到转正时间
D．四级培训为不胜任的，需等到人员转正时间进行对应评估
A.营业部负责人拟自行离职的，应当在离职前10天向期货公司提出申请
B.代为履职的公司经理人员应当实地履行职责，履职期间暂停管理公司的其他事务
C.营业部负责人拟离岗10个工作日以上的，期货公司或当时制定期货公司应当临时指定期货公司经理层人员代为履职
D.拟离职营业部负责人在完成营业部负责人变更手续前离职的，期货公司应当指定1名符合营业部负责人任职条件的人员代为履职
A.对于因业绩不达标被公司主动解除代理合同的人员，一年内不得二次及以上申请入职
B.因业务品质问题或违法违规问题被解除代理合同的人员，不得二次及以上入司
C.首次入司业绩优异者且无业务品质问题或违法违规问题、主动离职人员，允许二次及以上入司
D.二次及以上入司的人员，原则上职级不得高于离职时职级，绩优人员可根据实际情况进行定级
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