很多企业在撰写职务说明书时对职责交叉的工作没有明确各岗位的职责权限,以及对工作结果应承担的责任,导致工作中出现问题各部门间又互相推诿,降低了工作的效率。这是职务说明书编写的哪一项误区()?
A.功能错位
B.责任不清
C.职责重叠
D.闭门造车
- · 有3位网友选择 D,占比37.5%
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- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.功能错位
B.责任不清
C.职责重叠
D.闭门造车
A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可
A.逻辑性
B.准确性
C.实用性
D.高效性
A. 可行性研究与决策
B. 概预算编制与审核
C. 项目实施与价款支付
D. 竣工决算与审计
B.发展的总体规划
C.人力资源供需状况
D.人力资源净需求
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