题目内容
（请给出正确答案）
A.工作环境不稳定
B.所处管理层次较高的主管人员
C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“在下述（）情况下，管理幅度可以适当加大”相关的问题
A. 组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
B. 组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
C. 控制幅度和管理层次的含义是相同的
D. 一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构
A．管理职位高
B．管理人员能力较差
C．工作标准化程度高
D．下级人员训练无素，不具有符合要求的能力
A.容易加大管理幅度，造成管理的累积性失控
B.不利于提高公司的对外交易地位
C.很难实现分工利益和规模经济
D.在一定程度上会增加公司的外部交易成本
A. 从地方收取的政府性基金和行政事业性收费收入中计提3%
B. 地方人民政府按规定从中央对地方成品油价格和税费改革转移支付资金中足额安排资金，划入水利建设基金
C. 经财政部批准，各省、自治区、直辖市向企事业单位和个体经营者征收的水利建设基金
D. 有重点防洪任务和水资源严重短缺的城市要从征收的城市维护建设税中划出不少于10%的资金，用于城市防洪和水源工程建设
1．企业经理同意将下脚料销售给个人，每次收入的现金由财务科单独保管，不纳入企业统一的会计核算，而别设账簿核算，以作为奖金，定期取出发给管理人员。财务科长认为这是为管理人员办好事，所以遵照了领导的要求执行。
2．企业年终发生亏损，经理授意财务科长对财务报表进行“技术处理”，财务科长遵照领导要求编制了一份盈利的财务报表。
3．企业新引进人员张某从事辅助成本核算工作，该同志平时工作认真，勤于钻研。针对企业的现状，他通过对历年财务资料的分析，发现成本管理上存在较大漏洞，于是向企业董事会提出两点建议：(1) 加大对技术革新的投入；(2) 采用车间、班组责任成本控制。董事会经研究采纳了张某的建议，实施后产品成本大幅度下降。另外，为加强成本管理，张某还设计了各种成本表格，并做好车间成本核算员的辅助工作。
要求：结合上述资料，分析该企业相关人员遵守或违背了我国会计职业道德规范的哪些要求？并说明理由。
B.个别螺孔需扩孔时，扩孔部分不应超过3mm，当扩孔需超过3mm时，应先堵焊在重新打孔，并应进行防锈处理
C.个别螺孔需扩孔时，扩孔部分不应超过5mm，当扩孔需超过5mm时，应先堵焊在重新打孔，并应进行防锈处理
D.可以采用气割等方式进行扩孔
E.严禁用气割进行扩孔或烧孔
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
