【案例6】某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某监理单位承担该工程项

目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作，业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用平行分包模式，即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包。

问题

(1)施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪些？

(2)如果采取施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理？其主要手段是什么？

(3)在上述两种发包模式下，对管桩生产企业的资质考核各应在何时进行？考核的主要内容是什么？

(4)在平行发包模式下，沉桩施工单位对管桩运抵施工现场是否视为“甲供构件”？为什么？如何组织检查验收？

(5)如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正常施工进度造成影响，试分析上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔。

(6)桩基础工程旁站工序或部位有哪些？