题目内容
（请给出正确答案）
A.发送多封有关项目里程碑截止日期的电子邮件。
B.通过增加团队在线互动，建立清晰的沟通渠道。
C.鼓励团队创建和分发更大型的每周报告。
D.建议团队尽可能与所有团队成员沟通。
参考答案
更多“项目经理即将与团队启动一个新项目。由于发生了前所未有的事件，所有团队成员目前都在远程工作。项目经理应如何确保项目信息共享的连续性()。”相关的问题
A.要求商业分析师开发新的用户故事
B.审查用户故事并签发变更请求
C.确认干系人的期望，然后更新并重新编写用户故事
D.启动一个新项目，将修订后的用户故事纳入工作范围
A.修改项目管理计划并尽快实施
B.集中于按照项目管理计划完成第一阶段的交付
C.与发起人和关键相关方一起确认项目范围
D.更新项目章程并获得关键相关方的支持
A.根据之前项目的经验教训评估项目
B.识别干系人，并创建一份干系人分析
C.招募团队成员
D.批准项目章程
A.事业环境因素
B.组织过程资产
C.相关方登记册
D.团队会议纪要
A.为可交付成果的变更提供新的工作说明书
B.记录不合格情况并启动变更管理过程
C.记录不合格情况并启动项目收尾
D.执行偏差分析以确定可交付成果中的任何偏差
A.确保项目团队了解所有敏捷技术
B.跳过培训，因为团队已经了解敏捷
C.确保团队对敏捷有共同的理解
D.全面、完整地教授一种敏捷方法
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.与团队成员一起审查沟通管理计划
B.提醒团队成员遵守团队章程
C.激励团队成员在会议上畅所欲言
D.安排团队建设活动，让所有团队成员参与
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