题目内容
（请给出正确答案）
A.根据之前项目的经验教训评估项目
B.识别干系人，并创建一份干系人分析
C.招募团队成员
D.批准项目章程
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“项目经理办公室分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么（）”相关的问题
A.遵从分配调到新项目
B.召开实施后评审会议
C.与新团队分享之前项目的经验教训
D.要求项目管理办公室和过程经理收集经验教训
A.项目文件更新
B.变更日志
C.相关方参与计划
D.沟通管理计划
A.继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.使用技能较低的资源继续项目执行
C.获得客户的允许，暂停项目
D.从项目管理办公室（PMO）获得支持
A.向项目管理办公室（PMO）请求导师团队
B.分配时间来指导团队
C.更新问题日志
D.确定任何培训差距
A.联系其他项目经理，需求帮助
B.从项目管理办公室获取历史记录和指导
C.确保获得所有项目干系人的认可
D.运用所掌握的知识和技术直接开展项目工作
A.请求专家判断
B.获得这项政府规定的相关培训
C.查阅经验教训知识库
D.修订项目管理计划
A.项目经理的任务仅限于从事项目管理工作
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是一个管理岗位
D.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
E.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
