()是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。
A.动作要素
B.工作要项
C.关键事件
D.岗位职责
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A.动作要素
B.工作要项
C.关键事件
D.岗位职责
事业部制结构()。
领导者()。
领导者素质()。
零基预算法()。
A、是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
B、指在先天禀赋的生理素质基础上,通过后天的实践锻炼和学习形成的,在领导工作中经常起作用的诸多内在要素的总和,是领导者进行领导活动的自身基础条件。
C、是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个组织按地区或按产品类别分成若干个事业部,从产品的设计,原料采购,成本核算,产品制造,一直 到产品销售,均由事业部及所属工厂负责,实行单独核算,独立经营,公司总部只保留人事决策,预算控制和监督大权,并通过利润等指标对事业部进行控制。
D、在每个预算年度开始时,把所有还在继续开展的活动都视为是从零开始的,重新编制预算。
E、是领导行为的主体,是领导的基本要素和领导活动的能动主体。
A、关键设施设备更新改造
B、以防汛、防火、防寒等为重点的季节性隐患排查
C、重要节假日、重大活动等关键运输节点前
D、重点施工作业进行期间
A.有利于激发员工们的斗志
B.容易增加工作压力
C.容易造成紧张的组织气氛
D.降低工作的满意度
E.有利于调动员工的创造性
职业暴露,是指工作人员在从事诊疗、护理活动过程中接触有毒、有害物质,或传染病病原体,从而损害健康或危及生命的一类职业暴露工作人员职业暴露,分感染性职业暴露,放射性职业暴露,化学性(如消毒剂、某些化学药品)职业暴露及其他职业暴露()
此题为判断题(对,错)。
A.组织发展主要是外因作用的结果
B.组织发展可以提高员工对其工作环境的满意度
C.组织发展的重点是在组织内部发掘出足够的、有价值的信息来帮助组织及其员工做出自由选择
D.组织发展能够实现组织目标,完成组织长期和短期的发展规划
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
B.科学技术影响法律的内容,成为法律规定的重要依据
C.科学技术的发展引起了一些传统法律观念和原则的变化。在立法中,一些专业性、技术性比较强的立法要求立法者具备一定的专门性的科学文化知识,国家立法机关的一般人员同样难以胜任,因而需要将这类立法工作委托给专门的机关或人员,这导致“委任立法”范围的不断扩大
D.科学技术的发展完善了法律调整机制,为立法和执法提供新的技术和手段。对法律的制定和实施的法律调整机制发生重大影响
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